籌資決策的分析Excel表格模板是專門為用戶打造籌資決策的分析表格模板，可以把籌資決策的分析報告需要的內(nèi)容、格式為您列舉出來了，需要的用戶快來下載吧。

內(nèi)容介紹：

　　籌資決策通常包括：

　　確定籌資的數(shù)量

　　確定籌資的方式：債務(wù)籌資或股權(quán)籌資？

　　確定債務(wù)或股權(quán)的種類

　　確定債務(wù)或股權(quán)的價值

　　方法

　　1、籌資決策的基本方法有三種：

　　①比較籌資代價法，包括比較籌資成本代價、比較籌資條件代價、比較籌資時間代價等。

　?、诒容^籌資機會法，包括比較籌資的實施機會，比較籌資的風(fēng)險程度。

　?、郾容^籌資的收益與代價法，如果籌資項目預(yù)期經(jīng)濟效益大于籌資成本，則該方案可行。

　　其中方法③是判斷籌資方案是否可行和選擇最佳籌資方案的主要依據(jù)。

　　2、籌資方式包括權(quán)益類、負(fù)債類、混合類和其他籌資方式。

　　（1）權(quán)益類包括普通股、留存盈。

　?。?）負(fù)債類包括長期借款、債券。

　　（3）混合類包括優(yōu)先股、可轉(zhuǎn)換公司債券和認(rèn)股權(quán)證

　　（4）其他籌資方式有融資租賃、私募股權(quán)融資、項目融資、資產(chǎn)證券化、售后回購等方式。

　　程序管理

　　現(xiàn)實企業(yè)運行中之所以會發(fā)生債務(wù)危機，甚至由這種債務(wù)危機而導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)，就是籌資決策失誤所致?；I資決策失誤又主要是因為沒有嚴(yán)格籌資決策的程序管理，如：

　　1、對企業(yè)未來現(xiàn)金收入流量判斷估算有誤

　　2、沒有對籌資渠道進(jìn)行組合。

　　3、沒有對負(fù)債結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化。

　　4、決策隨意化。

　　目標(biāo)

　　1、籌資成本盡可能低。不僅要保證能籌到資金，而且所花費的籌資成本還要盡可能低。

　　2、籌資風(fēng)險盡可能低。即還債期限要盡可能分散，不會因為還債期限過于集中而導(dǎo)致企業(yè)債務(wù)危機。

　　3、獲得企業(yè)運行和發(fā)展的所需資金的來源。即可行的籌資渠道。募股得有人掏錢，負(fù)債得有人借錢，企業(yè)自籌得有企業(yè)經(jīng)營收入和利潤。